Julio 2022: Incremento de la eficacia en la gestión de RRHH de una empresa de construcción y rehabilitación de viviendas.

Aún en proceso, aplicadas técnicas de gestión de RRHH (Recursos Humanos) vamos mejorando significativamente la eficacia del equipo y de las personas que lo componen, y aliviando la sensación de falta de control del propietario. Se ha implementado la contratación responsable de una administrativa cualificada, un control de entrada, supervisión diaria de trabajo realizado, próxima implantación nuevo software gestión de proyectos, evaluación de desempeño, exigencia de compromiso vs deposito de confianza (tarjetas débito para trabajadores, armarios individuales de material, etc).
Realizadas pequeñas inversiones en acondicionamiento de vestuarios, servicios y sala de reuniones, compras de material y maquinaria (previo inventario) aparejadas con nuevas normas de utilización del material, han impulsado el grado de compromiso de los trabajadores con la empresa.
Revisión de la tesorería de la empresa, próxima aplicación nuevo software, obtención de financiación en previsión de nueva situación económica general prevista, mejora de la eficacia de la asesoría en facilitar documentación de impuestos y balances, elaboración de presupuestos.
Mayor productividad en base a elaboración ágil de presupuestos de nuevas obras. Seguimiento y planificación de nuevas contrataciones.